作为HR管理者，如何明确企业战略？
如何制定人力资源管理战略与目标？根据什么标准制定战略与目标？如何确保制定的HR战略与企业管理战略相吻合与匹配？与此类似问题一定是困扰众多企业HR管理者的一个心病。
企业战略就决定了人力资源管理如何制定符合市场变化与企业战略相关的策略与方向。如果我们要研究企业战略对人力资源管理有何影癫痫发作怎么急救响，那我们不妨从以下几方面进行探讨：
第一，战略的本质是抉择、权衡和各适其位。简单的一句话阐明了战略实质其实就是一个取舍的过程，取舍就意味着我们要什么，放弃什么。如果什么战略都要，那只有一个结果，就是没有战略。
既然取舍意味着我们能做什么，放弃做什么，那与哪治疗癫痫效果最好此同时也就出现了一个约束条件，企业的约束条件实质就是企业的文化，核心价值观，核心价值观治疗老年癫痫告诉我们什么是对的，什么是错的，给我们制定企业战略奠定了基石与原则。制定企业战略的长沙癫痫病专业医院哪家最好三要素缺一不可，战略分析、战略制定、战略实施。
明确了什么是战略，那我们再分析一下，什么是企业？企之含义则是人止于此，有共同的目标与理念形成的一个团体、团队，而非团伙，虽然一字之差，却失之毫厘，谬以千里，人来人往的地方非企业而超市。
第二，作为HR管理者明确了什么是队，那如何制定HR战略则是我们职责与义务。如何支持企业战略有贵阳治疗癫痫病中医医院效落地，关键看HR如何将人力资银川治疗癫痫病医院源专业与技术模天津治疗癫痫最好的医院块发挥到淋漓尽致。
第三，人力资源管理者必须时刻关注企业战略，随时调整工作重心与管理目标，确保企业焦。
总而言之，组织战略是根本，HR管理的一切活动与行为必须紧紧围绕企业战略与需求，形成企业战略是HR管理战略的航标，HR管理战略是企业战略痫病人的寿命一般有多久的发动机，支持与保证企业战略的有效落地与执行，让企业战略与HR管理战略形成有机结合与配合，方可从真正意义上实现H北京癫痫病互助中心癫痫病如何治疗
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