优秀餐饮惠济军海医院癫痫研究院团队标准： 离开谁都转得起来
1不再监督过程，而是要求结果。
不监督过程并不代表每个人可以在做事时放松自己，而是我不再每天盯着每个人怎么做，改为帮助他们明确自己做什么。用结果来要求每个人，过程他们自然也不会放松。工作结果包含了两个方面，一是完成工作任务的质量，二是完成工作任务所需的时间，这西安的治疗癫痫病专科医院两点必须让团队的每个人都明确且重视起来。
2 提高团队解决问题的能力。
过
3 容许犯错才能成长。
在我决定改变团队之前，我有一个根深蒂固的意识害怕团队犯犯错。但是我发现这个意识让我像一个保姆一样，紧紧盯着每个人的工作。于是，我改变了策靠自己或团队解决，但我在心理上给每个人留出了犯错的空间。只有容许犯错，员工才会成长。但是，总犯错的员工就是有问题，要被淘汰。
4 合作意识是培养出来的。
作为一个研发团队，每个人都是学历高、智商高的技术型人才，但是这类人大多比较内向，合作意识并不强。为了改变这种状态，培养合作意识，充分的沟通必不可少。我采取了每天十五分钟分享会的提高。
这几个策略使用了一段时间后，我渐渐感觉到团队变得自动自发起来，反馈到我这里的问题少了，每个人的能力和合作意识增强了，我也有了更多的时间可以考虑更重要的事情。马尔科姆感受到了这一点，因为我的时间多了，所以比之前提桂林治疗癫痫病最好的医院交了更多的想法和计划。没多久，他果然提升了我的职位。
所以，如果你想在职位上做出更大的成绩，你就要努力打造一个离开你也能玩得转的团队。我相信这是一种能力，是一种能让你变得轻松高效的能力。请你牢记这个好团队的标准吧，当你感到困惑时，可以试试改变你的风格和策略。 （职业餐饮网编辑 南昌癫痫病专科医院哪家比较好石阳）
