人力资源如何应对员工抱怨
企业中经常有人抱怨分工不河南癫痫病专科医院好吗均的问题。人力资源该如何处理这样的情况呢?
要忠诚先公平
由于人通常都站在自己的角度、用自己所持的公平标准去出，要有全局观。
员工是否对公司忠诚，首先公司要从自身找问题，自己是否给员工良好的发展空间，是否让员工感到公平。企业应始终相信技能是靠人来培养的。给员工公平感，公司也要用相关的制度来实现。
重设计巧分配
由于公平是相对的，但企业也计的科学性、公正性和透明性，使公平的等式在客观上是成立的。工作内容要考虑到员工的爱好和特长。要事先对每一个员工的才能结构有一个比较清楚的认识，管理者要注意观察员工的工作情况，通过工作轮换，了解其才能结构，要从这位员工能做什么的角度来考虑问题，合理利用扬长避短。
疏导与报酬并重
管理者工作中是否公平，直接影响员工的公平心理和工作积极性。有效地对员工疏导，平等地对待每一个员工，公正地处理每一医院情。
开设话管道，是让员工贴近企业的有效方式。在工作中运用这哪个医院看癫痫病好最新些策略，可以增强员工的荣誉感，癫痫病专业治疗癫痫治疗医院最好不伤害员工的自尊心，使员工心服口服，并起到员工激励、鞭策员工的作用。
放大认同培训
员工是否感到工作中的公青少年癫痫怎么治疗平，不仅来自于对领导和管保定什么癫痫病医院比较好理的认同，最终取决于他对企业是否认同。重视企业文化的教育，新入职的员工、老员工和中高层人员，无论这个癫痫如何遗传人才处在什么地位，企业文化课程都是不可缺少的。将企业文化也利用制度延伸下去，表现在每个员工的每件事癫痫病最好的治疗情上就是对认同感的放大。
此外，通过教育培训，增强员工自我激励的能力信心和进取心就强，比较注重高层次的追求，因此，他们比较容易自我激励，表现出高昂的士气和工作热情。
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